Melhores Coisas #23 (7 Poderes De Uma Empresa, Gargalos Invisíveis E A Nova Tendência Do Mkt Digital) - Max Peters

Melhores Coisas #23 (7 Poderes De Uma Empresa, Gargalos Invisíveis E A Nova Tendência Do Mkt Digital)

Essa é a vigésima terceira edição desta newsletter e essas foram as Melhores
Coisas que eu…

Criei 💪

Resumo dos “7 Poderes” que uma empresa pode ter.

Sempre fui bom de pensar no curto prazo, mas não tanto no longo.

Isso me fez sentar para pensar melhor no longo prazo das minhas empresas.

Um livro interessante que entrou no meu caminho foi 7 Forças.

Nunca tinha ouvido falar dele, o que é esquisito.

Mas dizem ser um dos melhores livros de estratégia já feitos.

Nele, o autor fala sobre os 7 tipos de poderes que uma empresa pode ter.

Pense em poder como grandes diferenciais que uma empresa pode ter para ter defensibilidade contra outros competidores.

Essas são as 7 forças:

  • Economia de escala. A ideia de que quanto mais você cresce, mais você pode economizar. Pense na Ambev, por exemplo, eles fazem cerveja por muito menos do que marcas artesanais.
  • Efeitos de rede. Negócios que se tornam mais valiosos (e mais difíceis de competir) na medida de quanto mais pessoas o usam (numa escala exponencial). Pense no Facebook, por exemplo, quanto mais amigos seus entraram nele, mais ele ficou valioso. Mesma coisa com o Uber.
  • Posicionamento contra líderes. (O mais aplicável para negócios “normais”). A ideia é se posicionar como uma alternativa a negócios líderes de categoria. Para o negócio líder, não faz sentido tentar te combater, e você consegue pegar uma boa parte do mercado assim. Pense em Hamburguerias como o Cabana, por exemplo, em relação ao Mc Donalds. (Ou no Método Super Conteúdo, em relação a lançamentos tradicionais).
  • Custo de mudança. A ideia é construir forte barreiras de saída para seu cliente. Como por exemplo a Totvs faz. (A empresa de software presente em todas empresas grandes do Brasil).
  • Marca. Quando você pode cobrar mais pelo mesmo produto que outros vendem por menos. Pense na Apple, ou na Coca-cola, por exemplo. O problema é que a marca pode demorar muito tempo para ser construída. Mas ainda assim, é um dos poderes mais fáceis de criar. (Pense no Desinchá, por exemplo, e como eles criaram a marca em poucos anos).
  • Recurso Cercado. A ideia de ter recursos escassos extremamente valiosos que produzem resultados diferenciados. Um exemplo é o time da Pixar, que fez vários filmes de sucesso dentro de uma década. Esse é um que também tentamos implementar internamente… contratando pessoas certas e dando os incentivos certos para continuarem conosco.
  • Poder de processos. A ideia é conseguir produzir mais rápido e mais barato do que a concorrência por meio de processos cada vez melhores. Pode levar muito tempo também, como no caso clássico da Toyota, mas acho que pode ser adaptável a qualquer empresa. É algo que também temos focado aqui. Me pergunto diariamente qual é o gargalo de nossas operações e como podemos melhorá-lo.

Pensei 🧠

Qual seu “gargalo invisível”?

Djokovic se tornou número 1 do tênis em 2011.

Em comparação, Nadal tem sua idade e já tinha sido número 1 em 2008.

Ninguém achava que Djokovic teria a carreira que teve.

Ele ficava cansado durante os jogos.

Era muito irregular.

Como ele mudou tão rápido?

Segundo ele: dieta.

Ele descobriu o que ele comia que o deixava mal, e passou a ficar bem melhor.

Imagina se ele não tivesse descoberto isso?

Isso me fez pensar: será que todo mundo tem um gargalo invisível?

Será que você poderia estar fazendo muito mais se descobrisse o que te impede de ter melhores resultados?

Às vezes pode ser um bloqueio mental…

Um hábito ruim..

Ou uma junção de pequenas coisas.

Mas deve existir algo.

E você só pode descobrir testando.

Por isso, testo constantemente o que eu como, como eu durmo, como eu acordo, entre outras coisas para descobrir se posso me sentir melhor e mais inteligente.

Você já pensou nisso?

Já descobriu algo parecido?

Me conta aqui por favor.


Nova tendência no mkt digital?

Eu sabia que o Método Super Conteúdo ia mudar bastante coisa no mercado de marketing digital.

Só não achei que seria tão rápido.

Vários grandes players já tem entrado no mercado, como por exemplo:

 

  • Igor Gontijo (criador da Hackr e do Hackr Ads – software que a própria Hotmart investiu
  • João Castanheira (provavelmente o principal Youtuber de negócios digitais e afiliação)
  • Marcelo Távora e Lucas Gilbert (que tem alguns dos maiores lançamentos do Brasil debaixo do braço, como da Carol Costa, das ”minhas plantas”)
  • Marcelo Pimenta (sócio e diretor de marketing da Startse, uma das maiores infoprodutoras do Brasil)
  • Ramiro Ferreira (dono e criador do Clube do Valor, um dos principais sites de investimentos do Brasil)
  • Ellen Salomão (uma das principais referências em agências de lançamento)


Assim como heads da Eduzz, copywriters da Empiricus (maior infoprodutora do Brasil), da V4 (uma das maiores agências de mkt digital), e de canais enormes no YouTube como o Ei Nerd e o Nerds de Negócios.

Além disso, batemos nossa meta de alunos para essa primeira turma…

O que significa que estou remodelando o curso e deixando ele ainda melhor.

(Ainda dá tempo de entrar na primeira turma).


PS: Que amigo precisa ouvir alguma dessas ideias também? Mande a news para ele!
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Quem é Max Peters?
Empreendedor, investidor, escritor, atleta e futuro músico.
Já tive/tenho alguns dos cursos mais vendidos do Brasil (em 3 mercados diferentes); o fantasy game diário mais jogado do Brasil; e-commerce que faz mais de 1M por mês; entre várias outras coisas.

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